Zusammenarbeit mit Gewerkschaften

Aufbau eines positiven Vertrauensverhältnisses zu den Gewerkschaften

KPS ist stolz darauf, konstruktive Arbeitsbeziehungen mit den großen Fertigungs-, Industrie- und Dienstleistungsgewerkschaften in Nordamerika und Europa zu pflegen. KPS möchte ein konstruktiver Anleger sein und ist davon überzeugt, dass die Erfahrung des Unternehmens bei der Strukturierung von Transaktionen, die die Interessen aller wichtigen Stakeholder in Einklang bringen, einen Wettbewerbsvorteil darstellt. 

Die Anlagestrategie von KPS zeigt die Kraft, die sich daraus ergibt, wenn Arbeitskräfte und Kapital konstruktiv zusammenarbeiten.

Wir denken, dass Gewerkschaften mit KPS zusammenarbeiten, weil KPS ihre Stellung als wichtiger Interessenvertreter anerkennt und den Tarifverhandlungsprozess respektiert.

Zentraler Bestandteil des Ansatzes von KPS ist die Schaffung partizipatorischer, kommunikativer und ermächtigter Unternehmenskulturen, die eine direkte Einbindung der Mitarbeiter ermutigt, um so die Unternehmen besser, sicherer und lohnenswerter zu machen.

KPS ist der Ansicht, dass sein Ansatz in scharfem Kontrast zu dem konfrontativen Ansatz steht, auf den sich andere konkurrierende Anleger häufig verlassen. KPS ist bestrebt, sich selbst und seine Portfolio-Unternehmen an die höchsten Standards ethischen und prinzipiellen Verhaltens zu halten.

„KPS, ein Private Equity-Unternehmen, hat eine nachweisliche Erfolgsbilanz bei der Investition in Fertigungsanlagen und dem profitablen und nachhaltigen Betrieb derselben … Stahlarbeiter, unsere Familien und Gemeinden können es sich nicht leisten, dass diese guten Gewerkschaftsjobs immer mehr verschwinden. KPS besitzt Erfahrung und einen langfristigen Geschäftsplan, der darauf abzielt, die Rentabilität unseres Werks zu gewährleisten und Arbeitsplätze zu sichern.“

- Tom Conway, Internationaler Präsident Unitedsteel Workers

„Unsere Gewerkschaft engagiert sich für die Zusammenarbeit mit KPS, um sicherzustellen, dass die stolze Tradition des Motorenbaus für zukünftige Generationen von USW-Mitgliedern hier in Milwaukee erhalten bleibt. Solange Arbeiter solidarisch bleiben, sind dem, was wir erreichen können, keine Grenzen gesetzt.“

– Michael Bolton, Direktor Unitedsteel Workers District 12

„KPS kam in die Vertragsverhandlungen, die notwendig waren, um den Eigentümerwechsel zu vollziehen, mit einem positiven und professionellen Ansatz. Sie haben viel Respekt für die Rolle gezeigt, die die Gewerkschaftsmitglieder der UAW für die Schaffung eines Qualitätsprodukts spielen. Wir sehen das als ein sehr gutes Zeichen für die Zukunft des Unternehmens.“

- George Andros, Direktor der amerikanischen Gewerkschaft United Auto Workers Region 1D

„Das Verhältnis war produktiv. In diesem einen Fall sind wir zu einem wirklich erfolgreichen Deal gekommen, für eine Sache, die viele schon aufgegeben hatten.“

- Frank Larkin, Sprecher des Internationalen Verbands der Maschinisten

„Sie wollen Unternehmen aufbauen, anstatt sie in Stücke zu reißen. Sie sagen zwar auch, dass sie keine Non-Profit-Organisation sind. ... Aber wenn sie Zugeständnisse verlangen, sind sie auch bereit, dafür Kapital zu investieren. Sie versuchen, Dinge in Zusammenarbeit mit der Belegschaft zu regeln.“

- Damon Silvers, Stellvertretender Generalrat der AFL-CIO

„Als Gewerkschaft ist uns ja eigentlich die Antipathie gegenüber Private Equtiy in die Wiege gelegt, da die Interessen der Private Equity Investoren normalerweise ganz und gar nicht mit denen der Arbeiter übereinstimmen. KPS hat jedoch einen Deal gemacht, der Arbeitsplätze sichert und denen, die ihren Job verloren haben, das Leben etwas leichter macht. Es hätte deutlich schlimmer kommen können.“

- Pressemeldung von Unite Union (UK) zur WWRD-Transaktion

„Nach der Akquisition von Blue Ridge Paper durch Packaging Holdings Incorporated waren die kapitalbeteiligten Arbeitnehmer der USW, unsere Gewerkschaft und KPS Capital die treibende Kraft hinter dem Aufbau eines neuen und erfolgreichen Unternehmens, das aus Assets entstanden ist, von denen viele Branchenexperten sagten, sie könnten nur noch abgewickelt werden. Ich gratuliere allen, die daran beteiligt waren, zu ihrem Erfolg. Dank der Opfer, die unsere Mitglieder bereit waren zu geben, der Investitionen in ihre Zukunft, der harten Arbeit, dem großen Einsatz und Fokus haben wir es wieder geschafft, die negative Meinung der Experten zu widerlegen. Die kapitalbeteiligten Arbeitnehmer und unsere Mitglieder der USW haben fast 30 Mio. USD für ihr Aktienbeteiligungsprogramm erhalten sowie einen neuen und verbesserten Tarifvertrag und eine vielversprechende Zukunft mit Packaging Holdings Incorporated. Dies ist ein weiteres Beispiel für die erfolgreiche Zusammenarbeit von Stahlarbeitern und KPS in den letzten zwei Jahrzehnten.“

- Leo Gerard, Internationaler Präsident der Stahlarbeitergewerkschaft United Steelworkers (USW)

„Wir blicken auf eine langjährige Zusammenarbeit mit KPS zurück und können zahlreiche Akquisitionen aufzählen, in denen wir mit der Gesellschaft zusammen-gearbeitet haben und die zur Entstehung florierender Unternehmen führten. Wir wissen den konstruktiven Ansatz zu schätzen, mit dem KPS seine Geschäfte angeht.“

- Jon Geenen, Vizepräsident der Stahlarbeitergewerkschaft United Steelworkers (USW)

„Unsere Zusammenarbeit mit KPS über die letzten Monate spricht Bände dafür, dass ein Ansatz, bei dem Belegschaft und Geschäftsführung zusammenarbeiten, zu wertvolleren Transaktionen führt, durch die sowohl die Arbeiter gewinnen als auch das Unternehmen und die Gemeinschaft. Mit diesem Modell gewinnt unsere Wirtschaft ihre ökonomische Leistungsstärke wieder zurück.“

- Michael Bolton, Direktor von United Steelworkers District 2

„Sie sind dazu bereit, Informationen mit den Gewerkschaften zu teilen, und sehen uns als Partner, mit dem sie zusammenarbeiten können. So ziemlich jeder andere Hedgefonds oder Private Equity-Fonds lässt sich noch nicht einmal auf eine Vereinbarung mit den Gewerkschaften ein.“

- Thomas Buffenbarger, Präsident des internationalen Verbands der Maschinisten

„[KPS ist] einzigartig unter den Private Equity Fonds. KPS hat mit uns zusammengearbeitet und sich ein Bein dafür ausgerissen, dass wir eine Struktur finden, von der die Arbeiter wirklich profitieren.“

- Robert E. Smith, Vizepräsident von PACE Region Four
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RELEVANTE REDAKTIONELLE BEITRÄGE:

  • KPS wurde an prominenter Stelle des Buches „The Responsible Investor Handbook: Mobilizing Workers’ Capital for a Sustainable World“ genannt, das die Bedeutung verantwortungsbewusster Anlagen und ihre Auswirkungen auf die Kapitalmärkte und die Real Economy bespricht.  Autoren dieses Buches sind Tom Croft und Annie Malhotra.
  • KPS wurde an prominenter Stelle des Buches „The Soul of Capitalism. Opening Paths to a Moral Economy“ genannt, in dem es um Ideen geht, wie der amerikanische Kapitalismus verantwortungsbewusster gemacht werden kann, um dem Allgemeininteresse mehr zu entsprechen und der Frage, wie die Industrie sich an dem Finden einer Lösung beteiligen kann.  Autor dieses Buches ist William Greider.
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